當中國家居流通業的領導品牌紅星美凱龍需要一個全新的辦公總部時，如何把握珍貴的機遇，使空間化身品牌和業務使命的承載，支持紅星美凱龍實現“打造中華民族的世界商業品牌”的愿景，成為了穆氏團隊全部思考過程的核心。

“美好的生活需要詩和遠方，更需要沙發和床?！奔t星美凱龍董事長車建新的這句描述，啟發了穆氏以“家”為設計核心概念的不斷深化，并經由矚目的室內建筑，將品牌的宏偉愿景共同呈現其中。

這一位于上海虹橋商務區的全新總部目前已經投入使用，由穆氏提供策略規劃、室內設計、機電工程設計和施工等一體化服務，服務面積達31,000平方米。

項目一覽——

1、以“家”為設計概念的核心，打造矚目的室內建筑結構，反映紅星美凱龍的企業文化和品牌形象；

2、基于全面的空間策略研究，打造以人為本、注重員工身心健康和協作交流的工作環境；

3、集設計風格之大成，反映紅星美凱龍的業務優勢，讓空間為企業的業務代言；

4、獨創高效的項目交付模式，卓有成效地優化工程交付質量和效率。

源于家，忠于家

從紅星美凱龍“對每個家庭的居家環保負責任”的使命出發，設計師大膽地在項目南樓入口大堂構建了16米高、直徑約9米的“鳥籠”結構，象征鼓勵成長、聯結、愛和安全的家的精神。

鳥籠造型以高強度金屬及不銹鋼作為主副結構，由近500個定制式組件配合實木飾面制作完成。中央螺旋梯將三層挑高大堂的一層和三層相連，不僅強化空間的連通性和可達性，也創造出新的動線使人們在此碰面和交流。

“鳥籠”的木質構造與玻璃天窗、金屬、大理石等材料交相輝映，營造出自然、安寧、溫馨的感受，強調對“家”精神的承諾和留下獨特的空間體驗。

為業務需求和員工福祉而設計

在項目初期，穆氏的策略規劃團隊通過部門訪談、現場觀察、員工問卷和領導層愿景討論會等方法，對新總部的使用需求進行了全面的調研，為后續的設計奠定方向。

針對不同部門的工作模式和空間需求，設計采取了差異化的規劃方案?？紤]到互聯網業務部門快速迭代、跨部門協作的需要，南樓6至8層采用靈活、模塊化的布局，通過引入協作空間、電話亭、移動辦公空間和會議室，來提供豐富的辦公場景。

南樓與北樓的3層根據實際需求設有不同規格的會議室，解決了此前中小會議室缺乏、大型會議室空置的矛盾，同時配備智能化會議系統提升會晤效率。大型員工培訓空間經由靈活的隔斷，可自由分割或合并為新的空間。

除了優化布局來最大化自然采光、引入綠植等親自然元素，穆氏為閱覽休憩區、健身房、睡眠倉等公共空間交付了精心的設計方案，為員工提供有助身心放松的環境，促進辦公場所的福祉和幸福感。

空間反映業務優勢

設計將酒店、居家場景融入到辦公和休息空間中。這一做法的目標是為使用者提供多樣選擇，同時反映出紅星美凱龍的家居業務核心。

辦公層設有多種風格的辦公室，透過豐富的材料和家具選擇，營造出不同的辦公氛圍，使空間具有品牌展示和品牌敘事的功能，讓訪客的參觀旅程更為難忘。

提供高效的項目管理

鑒于設施規模龐大，項目分為中庭、南北兩樓和餐廳三個工程展開。除了打造風格統一的空間和滿足復雜的功能需求外，另一項挑戰是應對企業轉型中多變的部門需要，提供及時有效的設計解決方案。

在設計施工一體化優勢的基礎上，穆氏專門為本項目定制了“設計-項目管理”的模式。這種模式打破了以往不同專業人員分地、分工的協作模式，它要求設計師、項目經理和施工人員在項目現場緊密協同，第一時間發現、解決問題和應對復雜的變更需求。它有效提升了大體量項目的完工質量，且顯著縮短了項目工時。

穆氏的空間策略規劃、設計、項目管理和施工團隊緊密協作，為紅星美凱龍交付了高效嶄新的企業總部。它將為訪客和員工帶來難忘的空間體驗，在關注身心健康的環境里反映企業的核心競爭力、促進創新和業務發展。

供稿：穆氏建筑設計，來源：時尚辦公網

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